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Soluciones digitales para hacer frente a los eventos inusuales en los proyectos de construcción.

El 80% de los proyectos de construcción se retrasan y el 70% sufren sobrecostes. Una de las principales razones de estas terribles cifras son las incertidumbres. Las cosas malas pasan y pasan inesperadamente. Estos incidentes (retrasos de materiales, averías de equipos o interrupciones climatológicas) pueden afectar profundamente al rendimiento del proyecto; pero no siempre es culpa de los contratistas.

Además, los cambios en el alcance del proyecto y los pedidos adicionales (solicitudes hechas in situ) son extremadamente frecuentes. Los clientes siempre encuentran algo que señalar mientras están en la obra, trabajos adicionales que no estaban contemplados en el presupuesto original.

¿Qué consecuencias pueden tener estos eventos inusuales en un proyecto de construcción? Y ¿cuál es el coste humano de hacer frente a estos obstáculos, desviaciones o pedidos adicionales?

  • Pérdidas financieras. Los eventos inusuales no abordados pueden dar lugar a grandes excesos de costes.
  • Una respuesta lenta a imprevistos puede provocar retrasos, afectando a los plazos del proyecto y aumentando aún más los costes.
  • La dependencia del papel para anotaciones crea ineficiencias y retrasos.
  • Es fácil perder o pasar por alto información importante entre montones de papeles, lo que provoca interrupciones y falta de comunicación.
  • Las visitas físicas para el seguimiento de incidentes consumen un tiempo muy valioso.
  • Los trabajadores tienen que investigar y documentar físicamente los incidentes, lo que desvía su atención de las tareas productivas.

Las soluciones digitales revolucionan la gestión de los proyectos de construcción, mejorando la productividad y la seguridad en las obras.

Adoptar soluciones digitales puede resolver problemas asociados a los eventos inusuales en tus proyectos de construcción, proporcionando grandes beneficios a gestores de proyectos, trabajadores e inversionistas.

Aquí te explicamos cómo odei.io puede ayudarte:

  • Control absoluto. Aumenta el control sobre la obra.
  • Seguimiento y documentación de eventos sin interrupciones. Garantiza que ningún evento pase desapercibido.
  • Visibilidad en tiempo real y fácil acceso a los registros de eventos te permiten tomar decisiones inmediatas.
  • Minimiza interrupciones y mejora el control.
  • Acceso a la información sobre incidentes en cualquier momento y lugar. Manténte informado y toma decisiones sobre la marcha.
  • Reduce significativamente los tiempos de respuesta. Aumenta la productividad mejorando los resultados de tus proyectos.
  • Reduce al mínimo los esfuerzos manuales y los errores humanos. Las herramientas digitales agilizan la introducción de datos, la automatización y el análisis.

¿Cómo puedo mantener un control total de los eventos inusuales y dirigirlos con eficacia?

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