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conTech 101·x (#002)

Blog sobre la construcción digital. Noticias, aprendizajes y aspectos clave sobre la transformación digital del sector de la construcción.

Continuando nuestro viaje de difusión de conocimiento gratuito y ayudándote a iniciar una transformación digital, aquí tenemos la segunda edición de conTech 101·x.

Esta semana en conTech 101·x

Nueva tecnología_

Genera un plano o un IFC con un simple escaneo con tu móvil. Conoce a Magicplan.

Descubriéndote: nuevas startups con productos chulos dispuestos a hacerte el día a día más fácil.

Magicplan es una herramienta chulísima que te permite dibujar planos de forma superfácil y rápida.

Una herramienta increíblemente útil para arquitectos, constructores y especialistas en reformas.

Todo es cuestión de productividad.

  • Escanea con tu iPhone o iPad.

  • Dibuja automáticamente tus planos y modelos.

  • Se conecta con tu medidor láser favorito (Leica, Hilton, etc.) para una precisión del 100%.

  • Exporta en 2D o hasta en 3D (.IFC).

  • Otras potentes funcionalidades…

Problemas en la construcción_

Cuando al jefe le da igual

No hay nada que condene más al fracaso a una organización que tener un líder al que simplemente, no le importa.

Sucede más a menudo de lo que crees, especialmente cuando se considera como jefe a cualquiera que tenga una responsabilidad sobre cualquier cosa.

Esto es particularmente relevante cuando hablamos de digitalización, pero también es muy importante para cualquier otro proceso.

Cómo solucionar esto:

  • Despídelos. Pero esto no es tan fácil, así que sigue leyendo.

  • Establece objetivos claros. Cuando los objetivos están claros es mucho más difícil perder la concentración y divagar.

  • Establece responsabilidades claras. Asegúrate de que pasar el balón no es una opción, un rastro común en alguien que no se preocupa.

  • Necesitas que empuje. Incentivadlo. ¿Por qué no estabilizar un programa de incentivos? Independientemente de lo alta o baja que sea la persona en el escalafón.

  • ¿Has oído hablar de los software? Instala algún software de reportes y herramientas de colaboración. Haz visible que no están haciendo lo suficiente.

No puedes permitirte directivos sin iniciativa, no se hará nada.

Claves de la digitalización_ el impulsor

Los intentos de digitalización sin impulsores, fracasan. Así de simple, puede haber excepciones pero no es lo común.

Si quieres avanzar en tu estrategia digital, necesitas a alguien en el equipo que sea un verdadero impulsor. Alguien comprometido, con una visión clara y dispuesto a motivar y defender las razones que hay detrás de los intentos de digitalización.

¿Qué es un impulsor?

  • Alguien con una visión clara. Sabe lo que se necesita. Comprende la digitalización y sus ventajas.

  • Si el impulsor no sabe cómo llegar, buscará ayuda.

  • Los impulsores iteran, pero también son pacientes a la hora de aplicar estrategias. No se puede impulsar el cambio de un día para otro.

  • Los impulsores establecen procesos, pero lo más importante es que los supervisan y hacen un seguimiento. Las herramientas digitales exigen esfuerzo al principio, para impulsar el cambio hay que revertir una inercia. Empujar constantemente es necesario para salir de la inercia de «siempre lo hemos hecho así».

  • Los impulsores motivan al equipo y justifican por qué lo hacemos.

¿Existe algún impulsor en tu organización?

→ Si es así, empodéralos y dales las herramientas y la confianza.
→ Si no, puede que sea algo que debas externalizar.

101 tips el pase

(“pase al hueco” para los fans tiki taka)

Este consejo es más fácil de decir que de hacer, es realmente un arte, pero dominarlo hará que tu organización sea extremadamente eficiente.

Cuando Messi da el pase, sabe que su compañero estará allí.

El pase de balón es una metáfora que utilizo a menudo para hablar de coordinación extrema y, por tanto, de eficacia.

El objetivo es conseguir lo mismo en tu organización.

Aquí tienes algunas pautas:

  • Organización sistemática de los documentos. Estructura clara, herramientas claras, directrices para nombrar y gestionar las actualizaciones.

  • Funciones y responsabilidades claramente definidas. Todo el mundo debe conocer sus límites y saber de quién es cada decisión.

  • Procesos. Construye procesos para todo. ¿Cómo planificamos? Estructúralos. ¿Cómo gestionamos una compra? Estructúralos. ¿Cómo comunicamos las comprobaciones de los puntos de inspección de calidad? Estructúralos.

  • Compromiso de equipo y perseverancia. No sucederá sin esfuerzo. Apégate a tu visión y presiona. Cuanto más grande sea la organización, más grande será el esfuerzo necesario, pero más grande será el beneficio.

De qué trata la digitalización...

una galería de imágenes centralizada

Aunque parezca sencillo, una galería de imágenes centralizada para todas las fotos relacionadas con el proyecto es un truco extremadamente útil para la productividad.

¿Por qué?

  • Todo el mundo ve lo mismo. Una única fuente de veracidad.

  • Todos contribuyen al beneficio del colectivo.

  • Las fotos están en la nube. Seguras y con copia de seguridad.

  • Todas las imágenes están centralizadas en un solo lugar.

  • Historial. Cuando el proyecto está terminado, las imágenes se pueden encontrar en unos pocos clics.

  • Si se utilizan las herramientas digitales adecuadas, las imágenes estarán geolocalizadas, asignadas a actividades, clasificadas por tipos, etc.

Olvídate de los chats de WhatsApp o Teams, tienen muchas limitaciones.

Espero que hayas disfrutado de esta lectura de fin de semana y nos vemos dentro de dos semanas.

Puedes ayudar a tu organización a digitalizarse recomendando este artículo a tus colegas. ¡A crecer!

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Resumen
Software de gestión de obras de construcción digital
Service Type
Software de gestión de obras de construcción digital
Provider Name
odei.io,
BAT B Accelerator Tower, Gran Vía de Don Diego López de Haro, 1,,Bilbao,Bizkaia-48001,
Area
Global
Descripción
Software de gestión de obras de construcción digital

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